🔥창업은 내가 겪는 문제를 해결하고 싶을 때, 이런거 있으면 좋겠는데?에서 시작한다. (내 문제가 아닌데 솔루션을 만드는 것은 굉장히 어려운 일!)
🔥하지만 고객은 냉정하다. 사람들은 자신의 이익과 연결되지 않은 것에는 비용(시간, 에너지 등)을 쓰지 않는다는 점을 잊으면 안된다.
🔥어려운 순간들이 계속 되어도 버틸 수 있었던 이유
1) 신뢰할 수 있는 팀 2) 심리적으로 의지가 되는 투자자 3) 창업자들의 의지(창업자가 포기하지 않는다면 서비스는 망할 수 있지만, 회사는 망하지 않음!) 4) 큰 시장과 명확한 문제(시장을 이기기는 어렵다!) 5) 명확한 비지니스 모델 6) Day1 부터의 Cash Flow
🔥더 성장하지 못했다고 생각하는 회고 포인트
: 경험 부족, 비지니스 모델의 한계, 너무 빠른 엑싯, 창업자 에너지의 유효기간
🔥숙면의 중요성
: 좋은 컨디션에서 좋은 선택이 나오기 떄문에 양질의 수면이 중요하다! 대표들은 내일을 보고 가야 한다.
🔥전투력을 끌어올릴 수 있는 채용 노하우
: 기본적으로 신념과 에너지 레벨이 높은 사람이 중요. 향후 비전을 제시하며, 직원의 기대치보다 조금 더 주는 것이 노하우! (지분, 스톡옵션 등)
반응형
'비상장 분석' 카테고리의 다른 글
| 블로코 IPO 주관사 선정 (0) | 2022.09.26 |
|---|---|
| Start-Up Short Review : 단색(논샘팬티, 자유브라 등) (1) | 2022.09.26 |
| 벤처투자법 개정 (0) | 2022.08.18 |
| <IPO분석> 성일하이텍 [+ 2차전지 소재주 Summary] (0) | 2022.07.18 |
| 중소기업이란? 중소기업 기준/ 어디까지 중소기업일까 (0) | 2022.06.03 |